如何更加合理的運用精益生產(chǎn)？新益為精益生產(chǎn)管理培訓公司概述：精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點是強調客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高企業(yè)適應市場萬變的能力。

精益生產(chǎn)管理培訓

當前，市場經(jīng)濟全球化，生產(chǎn)環(huán)境復雜多變，消費者需求瞬息萬變。制造企業(yè)在經(jīng)營中追求規(guī)模經(jīng)濟，以小品種、大批量的傳統(tǒng)生產(chǎn)管理方式，忽視了客戶的個性化需求，越來越不能滿足市場的需求。新的企業(yè)管理模式提倡以規(guī)模經(jīng)濟和集約經(jīng)濟為主導的生產(chǎn)方式，采用新的生產(chǎn)模式即時生產(chǎn)（JIT）和精益生產(chǎn)，提出了流程轉型和基于流程的管理活動變革的問題。

準時制生產(chǎn)方式JIT通過看板管理成功地防止了過度地生產(chǎn)產(chǎn)出，從而消除了過度生產(chǎn)和由此產(chǎn)生的各種浪費。JIT的主要生產(chǎn)任務依賴于材料、采購、物流、生產(chǎn)、研發(fā)、質檢的協(xié)調。它涉及物流和信息流，物流主要包括物料庫存和生產(chǎn)線上的采購和生產(chǎn)流程調度，信息流包括人力、物力和工作信息。由于準時制生產(chǎn)方式嚴格控制生產(chǎn)產(chǎn)量，不僅減少了庫存，降低了成本，適應了需求市場的變化，同時也暴露出了不良品的原因和產(chǎn)品質量的諸多問題，通過改進提高了產(chǎn)品的質量。

精益生產(chǎn)是一個更大的概念，是準時制生產(chǎn)JIT的進一步細化和發(fā)展，JIT生產(chǎn)管理方法在具體工作管理中也得到尊重。其內(nèi)容增加了很多，包括市場預測、產(chǎn)品開發(fā)、制造等全過程管理。既適應及時適度生產(chǎn)的需要，又適應生產(chǎn)經(jīng)營一體化、制造管理一體化的發(fā)展趨勢，有利于按照資源組織的內(nèi)涵推動企業(yè)發(fā)展。

從精益管理的角度來看，國內(nèi)許多制造企業(yè)決定通過引入6S、精益生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程再造來加強生產(chǎn)管理的過程控制，提高制造系統(tǒng)的靈活性，合理安排生產(chǎn)系統(tǒng)的運行流程，提高企業(yè)市場反應速度，提高企業(yè)綜合競爭力和盈利能力。制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）是近年來被制造業(yè)廣泛關注的自動化管理技術，旨在加強生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，允許生產(chǎn)訂單與車間現(xiàn)場控制系統(tǒng)相結合。制造執(zhí)行系統(tǒng)MES是支持實現(xiàn)精益生產(chǎn)理念的平臺，精益生產(chǎn)的規(guī)章制度及其實施可以在MES中得到體現(xiàn)，MES系統(tǒng)是企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)的有效途徑之一。

MES給企業(yè)帶來的好處：

1、優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)制造管理模式，加強過程管控，達到精細化管理的目的。

2、加強各生產(chǎn)部門協(xié)同辦公能力，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本。

3、提高生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的及時性和準確性，避免人為干擾，促進企業(yè)管理規(guī)范化。

4、為公司產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、原材料等的質量檢驗提供有效、規(guī)范的管理支持。

5、對計劃、調度、質量、流程、設備運行等信息進行實時控制，以便相關部門及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

6、最后可以利用MES系統(tǒng)建立標準化的生產(chǎn)管理信息平臺，使企業(yè)內(nèi)控層和管理層之間的信息互聯(lián)互通，從而提高企業(yè)的核心競爭力。

MES制造執(zhí)行系統(tǒng)旨在加強ERP計劃執(zhí)行能力，讓生產(chǎn)訂單在車間現(xiàn)場得到有效執(zhí)行，實現(xiàn)低成本、可視化管理。MES位于生產(chǎn)層和計劃層的運行控制系統(tǒng)之間，屬于執(zhí)行層，負責生產(chǎn)管理和調度執(zhí)行問題。通過對材料、人員、設備等工廠資源的管控，提高企業(yè)的制造競爭力，提供包括質量管控、文件管控在內(nèi)的集成在同一平臺上的功能。MES是企業(yè)精益生產(chǎn)的基礎。企業(yè)要積極引入精益生產(chǎn)模式，實施生產(chǎn)流程優(yōu)化，為企業(yè)實現(xiàn)信息化、數(shù)字化、智能化奠定堅實基礎。

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