新益為安全管理咨詢公司概述：安全管理（Safety Management）是指國家或企事業(yè)單位安全部門的基本職能。安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動態(tài)管理。那么，供電企業(yè)該如何去做安全管理呢？

安全管理咨詢

一、安全管理在供電企業(yè)中的重要性

要想做好供電企業(yè)的安全管理工作，必須從以下兩個(gè)方面著手：一方面要盡最大能力把供電企業(yè)給公眾帶來的不安全因素控制到最低；另一方面要管理好供電企業(yè)使其免遭意外傷害。做好供電企業(yè)的安全管理工作，對供電企業(yè)來說意義重大。

首先，要想使企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展必須要保障企業(yè)安全，保障企業(yè)安全就是保障企業(yè)自身的切身利益，若企業(yè)沒有一個(gè)科學(xué)、合理的安全管理策略，企業(yè)員工的生命安全得不到保障，而且企業(yè)的形象也會受到嚴(yán)重?fù)p壞；

其次，供電企業(yè)能否安全穩(wěn)定持續(xù)地為社會提供電能，將直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定和人民的生活質(zhì)量。

二、安全管理中存在的具體問題

1、沒有明確安全職責(zé)

安全管理生產(chǎn)方面的制度在各電力企業(yè)中雖然都比較全，但在具體落實(shí)方面，所得的結(jié)果卻令人很不滿意，只是簡簡單單地做一些安全任務(wù)分配工作的說明或只做些象征性的動員和要求等表面文章。

安全管理人員在對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行分析時(shí)，由于知識方面的缺乏，很難只依靠自身的力量把各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)所存在的表面和內(nèi)在的問題都準(zhǔn)確到位地分析透徹，使得每次事故發(fā)生的原因都很難找出來。

2、設(shè)備問題

在電子科技發(fā)展的推動下，使得電網(wǎng)的發(fā)展在技術(shù)上得到了有力的支持，電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)模也因此得到了擴(kuò)大，但相比于西方一些電力技術(shù)發(fā)展先進(jìn)的國家，我們電力生產(chǎn)設(shè)備的不足還很明顯，是由于所用的電力設(shè)備過于陳舊，它們所得的數(shù)據(jù)很多都不精確甚至不準(zhǔn)確。

3、現(xiàn)場作業(yè)時(shí)經(jīng)常性違章

一些一線人員對過去的生產(chǎn)沒有深刻完整的認(rèn)識，常常出現(xiàn)違章行為，如：有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗(yàn)電、掛地線的情況下就開始工作，造成人身觸電死亡事故等。

4、安全管理人員專業(yè)素質(zhì)不齊

大部分安全管理人員因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平的局限性，不能有效地預(yù)測和識別危險(xiǎn)源，更難以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

三、電力安全生產(chǎn)管理的建議

1、扎實(shí)開展安全年活動，確保安全生產(chǎn)

以“安全日活動”“風(fēng)險(xiǎn)管控”等舉措，全面落實(shí)班長、項(xiàng)目班長、安全員及每名班組成員的安全生產(chǎn)責(zé)任，使安全生產(chǎn)做到可控、能控、在控。

班組安全管理工作分為現(xiàn)場安全管理、設(shè)備安全管理、日常安全管理、季節(jié)性安全管理四部分。

①現(xiàn)場安全管理。

班前會進(jìn)行人員分工，組織分工明確，風(fēng)險(xiǎn)辨識到位，措施具體，提前開展倒閘操作、預(yù)案演練，工作準(zhǔn)備充分；針對檢修設(shè)備開展工作檢查及預(yù)案演練；根據(jù)人員分工，所有人員各司其職，分頭準(zhǔn)備，各項(xiàng)工作做到“三分作業(yè)，七分準(zhǔn)備”，班后會及時(shí)總結(jié)分析，融會貫通，確保安全生產(chǎn)。

②設(shè)備安全管理。

在節(jié)假日及特殊時(shí)期加強(qiáng)設(shè)備巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，杜絕設(shè)備事故的發(fā)生，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

③日常安全管理。

根據(jù)工區(qū)下發(fā)的安全活動指令認(rèn)真組織安全日活動，通過對事故通報(bào)、設(shè)備異常的學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，舉一反三，落實(shí)整改措施，提高自我防范意識。

④季節(jié)性安全管理。

高度重視設(shè)備巡視質(zhì)量，針對雷雨天氣頻發(fā)情況，及時(shí)開展雨前、雨中、雨后特巡；針對高溫大負(fù)荷情況，開展設(shè)備特巡及紅外測溫；全面開展五防裝置專項(xiàng)檢查治理；全面排查治理變電站周邊環(huán)境，全力做好迎峰度夏工作。

⑤深入開展“安全年”活動。

建立順暢、有效的風(fēng)險(xiǎn)管控工作體系，進(jìn)一步強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)應(yīng)用，以值為單位全面排查梳理工作中存在的靜態(tài)、動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)防嚴(yán)控，確保安全。

2、確保三個(gè)安全

①只有電力設(shè)施安全可靠，才能使電力系統(tǒng)在安全方面得到保障

在對電力設(shè)備進(jìn)行選擇和使用時(shí)，對設(shè)備的質(zhì)量一定要嚴(yán)格把關(guān)，在電力設(shè)備的選擇上一定要認(rèn)真，要重視電力設(shè)備的選用工作，選擇可靠的電力設(shè)備。對電力設(shè)施運(yùn)行之后的維護(hù)和檢修工作一定要定期地做好，對電力設(shè)備的維護(hù)和管理方面一定要制定一個(gè)科學(xué)、合理的計(jì)劃。

②要保證電網(wǎng)安全

對電網(wǎng)的穩(wěn)定與否必須要定期分析與考察，對事故的解決方案必須要提前做好，以確保電力系統(tǒng)在運(yùn)行方面正常。

③確保人身安全

在電力生產(chǎn)中要避免帶電負(fù)荷或接地操作隔離開關(guān)，另外對兩個(gè)相鄰的帶電設(shè)備之間的距離要特別注意。

供電企業(yè)如何做安全管理？以上就是新益為安全管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的安全管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。