精益供應(yīng)鏈：提高選擇和管理供應(yīng)商的能力

新益為5S咨詢公司概述：如何選擇、評價(jià)和管理供應(yīng)商？對于制造企業(yè)而言，首先要充分認(rèn)識(shí)到打造優(yōu)秀而忠誠的供應(yīng)商隊(duì)伍對企業(yè)生存和發(fā)展的重要性，從建設(shè)零部件制造基地的戰(zhàn)略高度對供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評價(jià)和管理。

精益供應(yīng)鏈：控制產(chǎn)品的復(fù)雜度

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：大家都知道，喬布斯創(chuàng)造了蘋果公司，但是中途離開。沒有了喬布斯的蘋果，產(chǎn)品線不斷拉長，陷入“增長陷阱”。

精益供應(yīng)鏈特點(diǎn)

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益供應(yīng)鏈的特點(diǎn)如下：

精益供應(yīng)鏈的生產(chǎn)

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)區(qū)別于傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，主要在于拉式生產(chǎn)，也就是說其生產(chǎn)是完全由真正的客戶需求（客戶訂單）驅(qū)動(dòng)的，而不象傳統(tǒng)的生產(chǎn)主要由預(yù)測/安全庫存驅(qū)動(dòng)的。

精益物流的質(zhì)量管理

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益管理的目的是優(yōu)化流程、降低浪費(fèi)從而提高客戶滿意度，在物流企業(yè)，流程精簡化更能夠提高效率，那么，精益物流企業(yè)如何做好質(zhì)量管理呢？

倉庫總是亂，該怎么辦？

新益為精益生產(chǎn)管理咨詢公司概述：倉庫管不好，一邊是數(shù)以萬計(jì)的物料、成百上千的供應(yīng)商，諾大的貨架式立體倉庫，一邊是為數(shù)不多且素質(zhì)平平的倉管員，物料種類繁多但不適用，基本不用的制度和流程。