設備在性能、外觀方面的故障征兆

一、設備在性能方面的故障征兆 1、功能異常 新益為TPM設備管理咨詢公司概述：指設備的工作狀況突然出現不正常現象，這是最常見的故障癥狀。例如：

生產企業內怎么培養“多能工”

多能工：指的是一個作業者能承擔多個工序或多種設備的操作。5S咨詢公司為什么要培養多能工？確保每一位員工能勝任多個崗位的工作，達成“互相學習，共同進步”的目的，成為一人多崗，一崗多人的通才。

別整天說現場改善，到底怎么改善

現場管理的范圍實在是太大了，只要是發生現場、制造現場、施工現場都叫現場，而我們這里指的是制造業的制造現場，也叫生產現場，現場管理在這里也稱之為工廠管理。它所管轄的范圍是指一切為產品制造服務的工作現場，包含倉庫、生產車間、辦公室、人事、后勤等一切以4M1E（人員、機器設備（設施）、材料（半成品、成品）、工作方法（工作流程、工藝流程、匯報流程、指導書、改善方法）、環境（工作環境、人文環境等）為對象的管理活動。簡單地說：管理=維持+改善的活動過程。即維持優良傳統，改善現有的問題及防止問題的發生。

原來班組長可以改善這么多的浪費

5S咨詢公司概述：中國許多企業混亂的生產現場令人堪憂，有人常常埋怨員工素質太差，其實天底下的員工都差不多，在生產一線上真正有著顯著差異的則是班組長。班組長除了提高產品質量，提高生產效率，降低生產成本，防止事故，合理分工，還需要改善企業的存在的多種浪費。

日本電器業告別了流水線，為什么這么干

6S咨詢公司概述：經過20多年的實踐，日本的電器業已經徹底告別了流水線。從學習流水線，到改造流水線，再到告別流水線，這是一個生產方式隨時代變遷的歷史軌跡。

車間現場持續改善的8個導向

5S咨詢公司概述：很多企業產能很高，成品銷量也很不錯，但是利潤確認少，這是為什么，因為企業中很多無形的浪費會存在，下面的內容可以為大家的企業自查提供一下方向。