讓基層有“饑餓感”、中層有“危機(jī)感”、高層有“使命感”

1.讓基層有“饑餓感” 讓基層有“饑餓感”就是要讓員工有企圖心 。6S咨詢公司概述：什么是企圖心？就是讓基層員工有對(duì)獎(jiǎng)金的渴望、對(duì)股票的渴望、對(duì)晉級(jí)的渴望、對(duì)成功的渴望（任正非語）。

為什么我的工廠努力了12年，還是小作坊

6S咨詢公司概述：相信太多的機(jī)械加工店遍地皆是，一個(gè)門頭，三五個(gè)師傅，老板娘管帳并兼管做飯。做了一年又一年，訂單好了，過個(gè)豐收年，訂單不好，辭退一二個(gè)工人，自己日子更緊巴巴。原因何在呢？

為什么嚴(yán)格的制度卻關(guān)不掉一盞燈

TPM咨詢公司概述：制度管人管事兒，失敗成本和管理成本都很高，效果不佳；機(jī)制管理卻往往能事半功倍，而且更簡(jiǎn)潔，高效和人性化。機(jī)制分很多類型，也有多種目的，有一種我們經(jīng)常聽到的就是防呆機(jī)制，如果不單純考慮成本因?yàn)椋男Ч亲詈玫摹?/p>

企業(yè)全流程管理10步法

導(dǎo)讀：當(dāng)我們客觀審視企業(yè)的工作時(shí)，無論是高級(jí)管理者，還是普通員工，都在將大量的時(shí)間和精力放在如何正確的做事上......而一旦企業(yè)處于戰(zhàn)略實(shí)施狀態(tài)時(shí)，組織的整個(gè)大的動(dòng)作又都是在全力構(gòu)建這樣一個(gè)宏偉工程。

你覺得工業(yè)4.0就是無人化嗎

這幾年，隨著工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025熱潮席卷全國(guó)，一時(shí)間“人工智能”、“機(jī)器換人”、“去人化”都成為了中國(guó)企業(yè)給予工業(yè)4.0的標(biāo)簽。“智慧物流”作為工業(yè)4.0的主題之一，各物流行業(yè)巨頭紛紛投入這個(gè)新風(fēng)口，無人倉庫、無人車、倉儲(chǔ)機(jī)器人等無人業(yè)態(tài)及技術(shù)紛紛登上物流倉儲(chǔ)舞臺(tái)。

倉儲(chǔ)系統(tǒng)常見英文

倉庫管理系統(tǒng)：Warehouse Management System（WMS)、alternate tiers row pattern 交錯(cuò)碼放、AGV 無人搬運(yùn)車 庫存：inventory、anchoring 膨脹螺絲、AS/RS (Automatic Storage Retrieval System)自動(dòng)存取機(jī)/系統(tǒng)自動(dòng)存取倉儲(chǔ)系統(tǒng)自動(dòng)倉庫系統(tǒng)assembly packaging集合包裝