供應(yīng)商信息維護(hù)與管理

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：時至今日，一家大型制造企業(yè)的供應(yīng)商可能多達(dá)數(shù)百家，涉及的零件或物料甚至數(shù)以千計(jì)；即使是中小企業(yè)，其長期累積下的物料供應(yīng)數(shù)據(jù)，也包含極多信息。如此龐大的信息量，也對企業(yè)的供應(yīng)商全面管理帶來了挑戰(zhàn)。

精益供應(yīng)鏈管理之采購需求要素

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：大多數(shù)企業(yè)采購戰(zhàn)略的核心就是物美價廉，更有甚者則將之總結(jié)為多快好省。物美價廉、多快好省，無疑是采購戰(zhàn)略的美好前景，但這種前景也只能存在于理論中，如果執(zhí)著于這樣的采購戰(zhàn)略，供應(yīng)商開發(fā)亂象也將不可避免。

供應(yīng)商開發(fā)流程及原則

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：隨著市場狀況的不斷變化，供應(yīng)環(huán)境也隨之改變，此時，企業(yè)也必須在供應(yīng)環(huán)境分析中，調(diào)整全面采購成本管理策略，從而增強(qiáng)企業(yè)采購的適應(yīng)性，確保采購戰(zhàn)略決策的正確性，繼而提升企業(yè)市場競爭力。

供應(yīng)環(huán)境分析

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：隨著市場狀況的不斷變化，供應(yīng)環(huán)境也隨之改變，此時，企業(yè)也必須在供應(yīng)環(huán)境分析中，調(diào)整全面采購成本管理策略，從而增強(qiáng)企業(yè)采購的適應(yīng)性，確保采購戰(zhàn)略決策的正確性，繼而提升企業(yè)市場競爭力。

產(chǎn)品工藝與標(biāo)準(zhǔn)化

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：對一個企業(yè)來說，標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)管理的重要課題。在標(biāo)準(zhǔn)化下，憑借更少的設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)，企業(yè)能夠獲得更好的管理效益和更大的經(jīng)濟(jì)效益。隨著全球高新技術(shù)的迅猛發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)化的作用也日益突出，尤其是產(chǎn)品工藝更是如此。

全面采購成本管理之需求識別

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：JIT準(zhǔn)時采購發(fā)揮作用的重點(diǎn)就是將庫存和浪費(fèi)最小化，而要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，除了物料采購與消耗同步進(jìn)行之外，關(guān)鍵就是客戶需求識別。只有對每份訂單進(jìn)行確認(rèn)，才能在采購時做到有的放矢